Objetivos
- Identificar o próprio estilo de liderança e áreas de melhoria.
- Aplicar práticas eficazes de comunicação, feedback e gestão de conflitos.
- Gerir a performance individual e coletiva de forma contínua e estruturada.
Conteúdo programático
Módulo 1 – Autoconhecimento e Estilos de Liderança
O papel da liderança nas organizações atuais
Autodiagnóstico de estilos de liderança
Liderança situacional: adaptar-se às pessoas e contextos
Módulo 2 – Comunicação com Impacto
Comunicação clara, empática e assertiva
Escuta ativa e presença no diálogo
Reuniões produtivas e conversas difíceis
Módulo 3 – Feedback Contínuo e Desenvolvimento de Talento
O ciclo do feedback: preparar, dar e receber
Modelos práticos (SBI, DESC, AID)
Feedback como ferramenta de motivação e crescimento
Módulo 4 – Gestão de Equipas e Motivação
Dinâmicas de equipa e papéis em contexto de trabalho
Fatores de motivação (teorias aplicadas: Herzberg, Daniel Pink)
Gestão de conflitos e mediação
Módulo 5 – Liderança Positiva e Inteligência Emocional
Emoções e autorregulação na liderança
Cultivar relações de confiança
Cultura de segurança psicológica e inclusão
Módulo 6 – Liderança no Mundo Híbrido e Digital
Liderar equipas à distância
Desafios da gestão do tempo e do foco no digital
Ferramentas digitais para liderar com eficácia
OUTLOOK EMPRESARIAL
Avaliação
- Participação e desempenho nas atividades práticas
- Questionário teórico para avaliação dos conhecimentos adquiridos
Entregáveis
- Certificado de participação
- Manual do curso