Objetivos
- Identificar e reforçar as suas competências pessoais de liderança, reconhecendo pontos fortes, áreas de desenvolvimento e estilos de liderança adequados ao seu perfil.
- Aplicar técnicas de comunicação assertiva e influência, utilizando estratégias para comunicar com confiança, gerir conflitos, negociar e defender ideias em diferentes contextos profissionais.
- Tomar decisões e gerir desafios de liderança com maior confiança, aplicando ferramentas de análise, resolução de problemas, gestão emocional e definição de prioridades.
- Elaborar um plano individual de desenvolvimento da liderança,
Conteúdo programático
Módulo 1 — Liderança feminina: identidade, desafios e oportunidades
Conceito de liderança e evolução dos modelos de liderança
O papel da mulher nas organizações
Liderança feminina: características, potencialidades e diferentes estilos
Autoconhecimento e identificação do próprio estilo de liderança
Competências essenciais para uma liderança eficaz
Crenças limitadoras, síndrome do impostor e autoconfiança
Estereótipos de género e o seu impacto na liderança
Módulo 2 — Comunicação, assertividade e influência
Comunicação como ferramenta de liderança
Comunicação verbal e não verbal
Assertividade vs. passividade vs. agressividade
Como comunicar ideias com clareza e confiança
Escuta ativa e empatia
Feedback: dar e receber feedback de forma construtiva
Técnicas de influência e persuasão
Comunicação em situações difíceis
Módulo 3 — Tomada de decisão, gestão emocional e conflitos
O processo de tomada de decisão
Pensamento crítico e resolução de problemas
Gestão de prioridades e definição de objetivos
Inteligência emocional aplicada à liderança
Autocontrolo e gestão do stress
Gestão e prevenção de conflitos
Negociação e procura de soluções win-win
Liderar em contextos de mudança e incerteza
Módulo 4 — Liderança, carreira e plano de desenvolvimento
Construção de uma marca pessoal enquanto líder
Visibilidade e posicionamento profissional
Networking e criação de relações profissionais estratégicas
Delegação e desenvolvimento de outras pessoas
Liderança de equipas: motivação e compromisso
Como lidar com desafios e oportunidades de progressão na carreira
Definição de objetivos profissionais
Plano Individual de Desenvolvimento da Liderança (PIDL)
Definição de ações concretas para os 90 dias seguintes
EMPREENDORISMO E LIDERANÇA EMPRESARIAL
Avaliação
- Participação e desempenho nas atividades práticas
- Questionário teórico para avaliação dos conhecimentos adquiridos
Entregáveis
- Certificado de participação
- Manual do curso