Objetivos
- Compreender os conceitos, princípios e importância da inovação e do empreendedorismo no contexto empresarial.
- Desenvolver uma mentalidade empreendedora orientada para a identificação de oportunidades e criação de valor.
- Identificar e avaliar oportunidades de inovação em produtos, serviços, processos e modelos de negócio.
- Aplicar ferramentas e metodologias de inovação para desenvolver e validar novas ideias e soluções.
- Desenvolver estratégias para promover uma cultura de inovação e empreendedorismo orientada para o crescimento e competitividade da organização.
Conteúdo programático
Módulo 1 – Fundamentos da Inovação e do Empreendedorismo
Conceito de inovação
Conceito de empreendedorismo
Relação entre inovação e empreendedorismo
Importância da inovação para a competitividade
Tipos de inovação
Inovação incremental e disruptiva
Empreendedorismo corporativo
Perfil e competências do gestor empreendedor
Mentalidade empreendedora
Principais desafios à inovação nas organizações
Módulo 2 – Pensamento Estratégico e Identificação de Oportunidades
Pensamento estratégico e empreendedor
Identificação de necessidades e problemas
Análise de tendências de mercado
Identificação de oportunidades de negócio
Análise de clientes e consumidores
Mudanças tecnológicas e sociais
Análise da concorrência
Avaliação de oportunidades
Vantagem competitiva
Transformação de problemas em oportunidades
Módulo 3 – Criatividade e Geração de Ideias
Criatividade no contexto empresarial
Técnicas de criatividade
Brainstorming
Design Thinking
Identificação e definição de problemas
Geração de ideias e soluções
Pensamento divergente e convergente
Seleção e priorização de ideias
Avaliação da viabilidade das ideias
Criação de uma cultura favorável à criatividade
Módulo 4 – Modelos de Negócio e Proposta de Valor
Conceito de modelo de negócio
Proposta de valor
Identificação do cliente-alvo
Segmentação de clientes
Business Model Canvas
Fontes de receita
Estrutura de custos
Canais de distribuição e comunicação
Recursos e atividades-chave
Parcerias estratégicas
Inovação nos modelos de negócio
Módulo 5 – Desenvolvimento e Validação de Soluções
Da ideia à solução
Desenvolvimento de novos produtos e serviços
Conceito de MVP – Produto Mínimo Viável
Teste de hipóteses
Validação de ideias
Feedback dos clientes
Experimentação e aprendizagem
Prototipagem
Análise de resultados
Adaptação e melhoria das soluções
Gestão do risco associado à inovação
Módulo 6 – Gestão da Inovação nas Organizações
Estratégia de inovação
Gestão do processo de inovação
Cultura organizacional e inovação
Liderança para a inovação
Gestão de equipas inovadoras
Estímulo à iniciativa e ao empreendedorismo interno
Gestão da mudança
Resistência à inovação
Recursos necessários para inovar
Parcerias e ecossistemas de inovação
Inovação aberta
Módulo 7 – Implementação, Crescimento e Sustentabilidade da Inovação
Transformação de ideias em projetos
Planeamento de iniciativas de inovação
Definição de objetivos e prioridades
Recursos e investimento
Gestão de riscos
Indicadores de desempenho da inovação
Avaliação dos resultados
Escalabilidade de soluções inovadoras
Crescimento e sustentabilidade dos projetos
Melhoria contínua
Construção de um plano de inovação
Estratégias para consolidar uma cultura de inovação e empreendedorismo
Avaliação
- Participação e desempenho nas atividades práticas
- Questionário teórico para avaliação dos conhecimentos adquiridos
Entregáveis
- Certificado de participação
- Manual do curso
- FORMAÇÃO AVANÇADA EM DIREÇÃO DE EMPRESAS