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Estratégia Empresarial

Estratégia e competências de negociação internacional

14 horasOnline

Objetivos

  • Compreender os princípios, características e desafios específicos da negociação em contexto internacional.
  • Desenvolver estratégias de negociação adequadas a diferentes mercados, culturas e contextos empresariais.
  • Aplicar técnicas de comunicação, persuasão e argumentação eficazes em negociações internacionais.
  • Gerir diferenças culturais, conflitos, objeções, concessões e situações de pressão durante o processo negocial.
  • Preparar, conduzir e avaliar negociações internacionais com foco na criação de valor e em relações comerciais sustentáveis.

Conteúdo programático

Módulo 1 – Fundamentos da Negociação Internacional

Conceito de negociação internacional

Diferenças entre negociação nacional e internacional

Características das negociações internacionais

Etapas do processo de negociação

Principais desafios da negociação internacional

Interesses, posições e necessidades

Negociação distributiva e integrativa

Criação de valor numa negociação

Perfil e competências do negociador internacional

Principais erros a evitar

Módulo 2 – Estratégia e Preparação da Negociação Internacional

Importância da preparação

Definição de objetivos e prioridades

Identificação dos interesses das partes

Análise do interlocutor e da empresa

Análise do mercado e contexto internacional

Definição da margem de negociação

BATNA – melhor alternativa a um acordo negociado

Definição de estratégias e cenários

Preparação de argumentos e propostas

Planeamento da negociação

Módulo 3 – Cultura e Comunicação na Negociação Internacional

Influência da cultura no processo negocial

Diferenças culturais e comportamentais

Comunicação verbal e não verbal

Comunicação intercultural

Estilos de comunicação em diferentes culturas

Perceção do tempo e pontualidade

Formalidade e hierarquia

Construção de confiança entre culturas

Gestão de barreiras linguísticas

Adaptação da comunicação ao interlocutor

Módulo 4 – Estratégias e Táticas de Negociação Internacional

Principais estratégias de negociação

Táticas de abertura e ancoragem

Gestão da primeira proposta

Técnicas de argumentação

Gestão do silêncio e do tempo

Concessões e contrapartidas

Negociação de preço e condições

Gestão de informação

Técnicas de persuasão

Gestão de situações de pressão

Táticas desleais e formas de resposta

Módulo 5 – Negociação Comercial, Contratos e Condições Internacionais

Negociação de produtos e serviços

Negociação de preços internacionais

Condições de pagamento

Prazos e condições de entrega

Incoterms

Quantidades e volumes

Garantias e responsabilidades

Distribuição e representação comercial

Principais aspetos a considerar nos contratos internacionais

Gestão de riscos comerciais

Equilíbrio entre preço, valor e condições

Módulo 6 – Gestão de Conflitos e Fecho da Negociação

Identificação das causas de conflito

Gestão de divergências culturais

Tratamento de objeções

Gestão de impasses

Técnicas para ultrapassar bloqueios

Negociação em situações de pressão

Gestão das emoções

Construção de consensos

Identificação dos sinais de acordo

Técnicas de fecho

Formalização dos compromissos

Comunicação dos termos acordados

Módulo 7 – Relações Internacionais e Desenvolvimento de Competências

Construção de relações comerciais internacionais de longo prazo

Gestão do relacionamento com parceiros internacionais

Follow-up e acompanhamento pós-negociação

Fidelização de parceiros e clientes

Gestão de expectativas

Avaliação dos resultados da negociação

Principais indicadores de desempenho

Desenvolvimento das competências do negociador internacional

Melhoria contínua das estratégias de negociação

Ética e responsabilidade na negociação internacional

Plano de desenvolvimento das competências de negociação internacional

Avaliação

  • Participação e desempenho nas atividades práticas
  • Questionário teórico para avaliação dos conhecimentos adquiridos

Entregáveis

  • Certificado de participação
  • Manual do curso
  • INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO PARA GESTORES